組織機構
董事長:
召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案。
總經(jīng)理:
擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
銷售部:
負責客戶開拓、管理和維護,與客戶進行溝通,及時掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。建立健全企業(yè)的售后服務網(wǎng)絡,在技術部門的支持下組織對公司客戶售后服務,維護良好的客戶關系。
技術研發(fā)部:
協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務等售前售后支持。維護公司內部系統(tǒng)正常運行。
財務部:
負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理。根據(jù)公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。
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